Gestão de projetos e processos

A implantação de novos processos requer uma gestão assertiva, capaz de direcionar os colaboradores para tomada de decisão e execução de tarefas.

  • Suporte na implantação de novos processos;
  • Treinamento de equipes;
  • Auditoria de processos administrativos e fabris;
  • Mapeamento de fluxos de processos internos;
  • Apresentação de Balancetes, Balanços e Relatórios Gerenciais;
  • Gestão de processos administrativos;
  • Suporte da implantação de ERP.

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